Albrecht Bühler

Albrecht Bühler TeamWork – Know-how weitergeben

Albrecht Bühler Baum und Garten

Albrecht Bühler TeamWork – Know-how weitergeben

Meine Mutter wollte immer, dass einer ihrer fünf Buben Missionar wird. Nun, ganz so ist es nicht gekommen. Dennoch habe ich Freude daran, meine Erfahrungen weiterzugeben, die ich in 25 Jahren sammeln konnte, mit zwei selbst gegründeten Betrieben in der Grünen Branche.

Der berufliche Hintergrund ist breit gefächert: Diplom-Sozialpädagoge, Landschaftsgärtner, Fachagrarwirt Baumpflege und Baumsanierung waren die Ausbildungsstationen – in dieser Reihenfolge. Seit 10 Jahren bin ich aktives Mitglied im GaLaBau-Verband, ab 2008 als Regionalvorsitzender in der Region Stuttgart mit fast 200 Betrieben. 2006–2009 Mitgliedsbetrieb bei Netzwerk Gärten.

Was mir wichtig ist: Wertschätzende Kommunikation – oder, um Bundespräsident Horst Köhler zu zitieren, „eine Kultur der Achtsamkeit und Anerkennung, überall.“ Das sehe ich als erfolgreichen und zukunftsträchtigen Weg für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. Neugier, Experimentierfreude und der feste Glaube an das Potenzial, das im Menschen zur Entfaltung kommen kann, motivieren mich.

Der Mensch ist die wertvollste Ressource unserer Zeit!
Begeben wir uns gemeinsam auf die Schatzsuche nach den verborgenen Potenzialen in unseren Betrieben, in unserer Gesellschaft und in uns selbst.
Sie werden staunen, was möglich ist!

Albrecht Bühler Baum und Garten

Baum und Garten ist meine zweite GaLaBau-Firma, gegründet 1995 als Einzelunternehmen. Davor konnte ich 10 Jahre Erfahrung mit einem gemeinschaftlich geführten Unternehmen sammeln: „die bäumler Gartengestaltung GmbH“. Baum und Garten hat drei operative Schwerpunkte, die jeweils von verantwortlichen Bereichsleitern geführt werden: Gartengestaltung, Baumpflege und Gartenpflege. Der vierte Schwerpunkt heißt Ausbildung. Derzeit bilden wir 14 Menschen in 4 verschiedenen Berufen aus: Landschaftsgärtner/-in, European Treeworker, Kauffrau für Bürokommunikation und BWL-Handwerk als Praxisbetrieb der Dualen Hochschule Stuttgart.

Die Entwicklung einer inneren Unternehmenskultur ist bei Baum und Garten ein kontinuierlicher Prozess, an dem alle Mitarbeiter beteiligt sind. Besprechungen, Workshops, Team-Events und individuelles Feedback gehören dazu. Der Einsatz von Potenzialanalysen (freiwillig) hilft uns zu verstehen, wo die Stärken der jeweiligen Mitarbeiterin, des Mitarbeiters liegen.

Wie die unterschiedlichen Maßnahmen von den Mitarbeitern angenommen und bewertet werden, zeigt eine Umfrage, die Rolf Mayer zu Hörste, Student an der FH Osnabrück, während seines Praktikums bei Baum und Garten gemacht hat.

Auswertung der Umfrage

Employer Branding – der Aufbau einer Arbeitgebermarke wird bewusst und auch sehr erfolgreich vorangebracht. Sehen Sie ein Beispiel auf der Seite: „So arbeiten wir im Team“. 133 Bewerbungen im Jahr 2009, davon 40 für Ausbildungsplätze sprechen für sich.

Weitere Besonderheiten von Baum und Garten: 50 % der Azubis sind weiblich, ebenso wie 30 % der Belegschaft, Kundenfeedback auf der Homepage und als Postkarte, der interne Slogan „Wir jagen das Mammut“, regelmäßige Teilnahme an Wettbewerben.